{"id":218,"date":"2023-10-23T15:38:23","date_gmt":"2023-10-23T15:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upsoftware.com.ar\/blog\/?p=218"},"modified":"2023-10-23T15:38:23","modified_gmt":"2023-10-23T15:38:23","slug":"kpis-efectivos-exito-en-la-industria-de-la-conversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upsoftware.com.ar\/blog\/kpis-efectivos-exito-en-la-industria-de-la-conversion\/","title":{"rendered":"KPIs efectivos: \u00c9xito en la Industria de la Conversi\u00f3n<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

La industria de la Conversi\u00f3n es un motor esencial en el mundo moderno. La conversi\u00f3n de materias primas en productos finales, a menudo en forma de envases y etiquetas, es un proceso complejo que involucra una serie de procesos cr\u00edticos. <\/p>\n\n\n\n

Para prosperar en esta industria en constante evoluci\u00f3n, las empresas deben adoptar una mentalidad orientada a la medici\u00f3n y mejorar constantemente su desempe\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n

Los KPIs (Indicadores Clave de Desempe\u00f1o) son herramientas fundamentales que les permiten hacer precisamente eso.<\/p>\n\n\n\n

El Papel de los KPIs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los KPIs son m\u00e9tricas esenciales que se utilizan para medir el \u00e9xito o el fracaso de acciones espec\u00edficas en relaci\u00f3n con los objetivos establecidos en el plan estrat\u00e9gico de una empresa. Al aplicar KPIs de manera efectiva, las empresas pueden evaluar su rendimiento, identificar \u00e1reas de mejora y tomar decisiones fundamentadas.<\/p>\n\n\n\n

Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.<\/strong> Metas Generales (Visi\u00f3n\/Misi\u00f3n)<\/p>\n\n\n\n

Comenzar con una comprensi\u00f3n clara de los objetivos generales de la empresa, en l\u00ednea con su visi\u00f3n y misi\u00f3n, proporciona un punto de partida esencial para establecer KPIs efectivos.<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong> Metas por Sector<\/p>\n\n\n\n

Segmentar los objetivos y KPIs por sector dentro de la empresa permite una evaluaci\u00f3n m\u00e1s precisa y un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a las necesidades espec\u00edficas de cada \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong> \u00bfQu\u00e9 se Desea Medir\/Controlar y con qu\u00e9 Fin?<\/p>\n\n\n\n

Es fundamental definir qu\u00e9 aspectos espec\u00edficos del proceso de conversi\u00f3n se desean medir y con qu\u00e9 prop\u00f3sito. Esto garantiza que cada indicador tenga un prop\u00f3sito claro y relevante.<\/p>\n\n\n\n

4.<\/strong> Identificar Situaciones No Deseadas<\/p>\n\n\n\n

Los indicadores pueden ayudar a identificar desviaciones no deseadas de los objetivos y tomar medidas correctivas antes de que se conviertan en problemas m\u00e1s graves.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Identificar el Coraz\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Es esencial identificar las m\u00e9tricas clave que reflejan el n\u00facleo del negocio y su \u00e9xito. Estas m\u00e9tricas son indicativas de la salud general de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

6.<\/strong> Definir Responsabilidades<\/p>\n\n\n\n

Asignar responsabilidades claras en la recolecci\u00f3n de datos, el tratamiento de los datos, el an\u00e1lisis de los resultados y la definici\u00f3n de acciones de mejora es crucial para asegurar la efectividad.<\/p>\n\n\n\n

Consideraciones Importantes al Definir KPIs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Principio de Pareto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Principio de Pareto sugiere que el 20% de los elementos con frecuencia generan el 80% de los resultados. En la industria de la conversi\u00f3n, esto se traduce en identificar y enfocarse en los elementos que tienen el mayor impacto en el rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Ejemplos Aplicados a la Industria de la Conversi\u00f3n Pl\u00e1stica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ejemplo de Toneladas Procesadas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al ingresar las materias primas en el primer proceso de extrusi\u00f3n el resultado de este proceso de divide en:<\/p>\n\n\n\n

-Bobinas o l\u00e1minas de material<\/p>\n\n\n\n

-Scrap o desperdicio (Este scrap puede recuperarse)<\/p>\n\n\n\n

Luego estas bobinas son procesadas en m\u00e1quinas de impresi\u00f3n donde tambi\u00e9n sufren una p\u00e9rdida de materia prima.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de toda la cadena de producci\u00f3n SisPro registra las materias primas ingresadas y el scrap generado en cada caso.  <\/p>\n\n\n\n

Con esta informaci\u00f3n elaboramos el siguiente indicador.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

OEE (Disponibilidad x Rendimiento x Calidad)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

El lead time nos permite conocer donde ocurri\u00f3 el desv\u00edo de tiempos al ocurrir una entrega atrasada pero m\u00e1s importante nos permite conocer en todo momento cu\u00e1nto se retrasan nuestros procesos internos respecto de los tiempos comprometidos con nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n

Kilogramos rechazados\/ kilogramos entregados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al recibir un rechazo es bueno poder categorizar en que proceso se est\u00e1 ocasionando el desperfecto, de esta forma podemos mejorar las pr\u00e1cticas productivas de los procesos que est\u00e9n causando los mayores rechazos.<\/p>\n\n\n\n

Recomendaciones Finales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-No exagerar en la recolecci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n

-Considerar el impacto de las posibles acciones.<\/p>\n\n\n\n

-Poner \u00e9nfasis en la asignaci\u00f3n de responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

-Abrazar la digitalizaci\u00f3n y la flexibilidad como pilares para el \u00e9xito continuo en la industria de la conversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En un mundo que evoluciona r\u00e1pidamente, los KPIs son faros que gu\u00edan a las empresas de conversi\u00f3n hacia un futuro m\u00e1s sostenible, eficiente y competitivo. Al analizar estos indicadores clave y aplicarlos sabiamente, pueden mantenerse a la vanguardia de la industria y alcanzar sus objetivos estrat\u00e9gicos con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

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CONOC\u00c9 SISPRO<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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